工程管理科负责接收工程管理处书面批准的工程项目退料申请报告并报告主管领导，工程管理科将主管领导批准的退料报告复印件交储运车间。

试卷相关题目

• 1供应科依据工程管理科下达的工程资金安排，及时填写《设备材料部付款单》。付款程序与生产资金付款审批程序不同。

  A.对

  B.错

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• 2、新增物资，统一由供应科计划员编码，报主管领导和经理审批后，再将物资交价格管理科输入计算机。

  A.对

  B.错

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• 3实际的生产过程中，常用的机械零件加工主要有车削、钻削、镗削、刨削、拉削、铣削和磨削等。

  A.对

  B.错

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• 4在接到由计划员签字确认的、且注有加急的图纸、计划原件（或复印件）时，先手签合同/协议，待采购计划下达后及时补办网上合同/协议的签订。

  A.对

  B.错

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• 5业务科统计的《A类或B类物资采购计划执行情况》每月5日以后下的采购计划放在下个月统计。

  A.对

  B.错

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• 6保管员对验收过程中发现的质量异议，及时填写《验收异议反馈及处置记录》，报商务督查科。

  A.对

  B.错

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• 7商务督查科根据《供方管理办法》对质量异议的供方提出处理意见，报部领导审批。

  A.对

  B.错

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• 8《设备、备品备件、材料采购管理程序》程适用于公司设备、备品备件和材料(含耐材、辅料)采购的管理。

  A.对

  B.错

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• 9确定为A、B类的供方必须通过ISO9001：2008标准的认证。

  A.对

  B.错

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• 10供方年内第一次出现不合格，或履约出现问题情况，设材部应立即停止向其订货，是合格供方的取消其合格供方资格。

  A.对

  B.错

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