位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 外贸类其它 > 跟单员跟单员外贸跟单基础知识(含英语)2013年外贸跟单基础理论模拟试题2

采购时要注意的要素有(    )

发布时间:2024-07-12

A.通知技术人员作技术咨询

B.对规范、图样和采购文件的要求

C.选择合格的供应商

D.品质保证协议、验证方法协议等

试卷相关题目

  • 1对于采购管理下列说法正确有(    )

    A.适时性,要求采购的物料要很及时的供应,不能出现断料。

    B.适质性指进来的物料或发出去的物料质量越高越好。

    C.适量性指订量要求数量控制要恰当,太多浪费,太少不能满足耗损。

    D.适地性为了保证物料能及时快速的入库。

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  • 2在生产过程中,万一客户对所下订单要求更改,则跟单员可以采取的措施有(    )

    A.首先确认更改的内容是什么,如工厂能接收更改内容的,则在第一时间内通知相关部门

    B.如工厂不能完成修改的,则同客户协商采用其他方法或本批货不修改

    C.如工厂不能完成修改,客户也不同意协商的则该停产的要停产

    D.一旦跟单员对客户的要求自己不能处理的,要立即向公司领导汇报以求其作出决定

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  • 3跟单员应具备的素质有(    )

    A.表达能力与人际关系处理能力

    B.分析能力与预测能力

    C.专业知识能力与管理推销能力

    D.领导能力与谈判能

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  • 4在接到客户订单时,应对订单的哪些方面进行审核(    )

    A.产品的名称、规格、数量进行审查。

    B.对付款方式、单价和金额进行审核。

    C.对交货方式、交货期进行审核。

    D.对包装的要求进行审查。

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  • 5当工厂生产进度落后时,可以采取以下措施(    )

    A.提高工厂的生产能力如加班

    B.调整出货计划。

    C.减少紧急订单的插入生生。

    D.延长工作时间或休假日调班。

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  • 6跟单员的工作性质是什么(    )

    A.跟单员是业务员(具有业务员的素质)

    B.跟单员是业务助理

    C.跟单员是协调员要协调各方面工作

    D.跟单员是指挥员指挥各方面工作的开

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  • 7生产部管理的基本目标是指(    )

    A.工时降低:人员投入要少,生产效率要高。

    B.损耗降低:不良品要少,物料及机器的损耗要降低。

    C.辅料降低

    D.做好生产记录。

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  • 8对商品的品质检验主要包抱以下内容(    )

    A.进料检验

    B.制程检验

    C.最终检验

    D.出货检验

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  • 9跟单员测算供应商企业实际生产能力采取的工作步骤有哪些(    )

    A.理想产能计算

    B.计划产能计算

    C.有效产能计算

    D.对企业生产能力不足的对策

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  • 10下列哪些企业的投资者对企业债务承担无限责任。(    )

    A.私营合伙企业

    B.私营独资企业

    C.股份有限公司

    D.联营企业

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