对于采购管理下列说法正确有（    ）

试卷相关题目

• 1在生产过程中，万一客户对所下订单要求更改，则跟单员可以采取的措施有（    ）

  A.首先确认更改的内容是什么，如工厂能接收更改内容的，则在第一时间内通知相关部门

  B.如工厂不能完成修改的，则同客户协商采用其他方法或本批货不修改

  C.如工厂不能完成修改，客户也不同意协商的则该停产的要停产

  D.一旦跟单员对客户的要求自己不能处理的，要立即向公司领导汇报以求其作出决定

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• 2跟单员应具备的素质有（    ）

  A.表达能力与人际关系处理能力

  B.分析能力与预测能力

  C.专业知识能力与管理推销能力

  D.领导能力与谈判能

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• 3在接到客户订单时，应对订单的哪些方面进行审核（    ）

  A.产品的名称、规格、数量进行审查。

  B.对付款方式、单价和金额进行审核。

  C.对交货方式、交货期进行审核。

  D.对包装的要求进行审查。

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• 4当工厂生产进度落后时，可以采取以下措施（    ）

  A.提高工厂的生产能力如加班

  B.调整出货计划。

  C.减少紧急订单的插入生生。

  D.延长工作时间或休假日调班。

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• 5跟单员在催单这一环节中，主要跟催的单据有（    ）

  A.商业发票、装箱

  B.提单

  C.商检证

  D.产地证

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• 6采购时要注意的要素有（    ）

  A.通知技术人员作技术咨询

  B.对规范、图样和采购文件的要求

  C.选择合格的供应商

  D.品质保证协议、验证方法协议等

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• 7跟单员的工作性质是什么（    ）

  A.跟单员是业务员(具有业务员的素质)

  B.跟单员是业务助理

  C.跟单员是协调员要协调各方面工作

  D.跟单员是指挥员指挥各方面工作的开

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• 8生产部管理的基本目标是指（    ）

  A.工时降低：人员投入要少，生产效率要高。

  B.损耗降低：不良品要少，物料及机器的损耗要降低。

  C.辅料降低

  D.做好生产记录。

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• 9对商品的品质检验主要包抱以下内容（    ）

  A.进料检验

  B.制程检验

  C.最终检验

  D.出货检验

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• 10跟单员测算供应商企业实际生产能力采取的工作步骤有哪些（    ）

  A.理想产能计算

  B.计划产能计算

  C.有效产能计算

  D.对企业生产能力不足的对策

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