试卷相关题目
- 1BPR就是以( )为中心,打破传统的组织分工理论,提倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。
A.业务过程
B.组织管理
C.物流成本
D.快速反应
开始考试点击查看答案 - 2成功进行QR活动的前提条件是( )
A.必须改变传统的经营方式
B.必须与供应链各方建立伙伴关系
C.必须开发和应用现代信息处理技术
D.供应方必须缩短生产周期,降低商品库存
开始考试点击查看答案 - 3QR利用EDI等信息技术,采用( ),以实现缩短交货时间,减少库存。
A.小数量连续补货
B.多批次、少批量补货
C.以订单生产方式
D.大批量、少批次
开始考试点击查看答案 - 4一个设计精良的供应链在实际运行中并不一定能按照预想的那样,甚至无法达到设想的要求,它会受到诸如地区,政治,文化,经济等因素的影响。因此在供应链设计时要注意与( )的关系。
A.物流体统设计
B.企业再造工程
C.环境因素
D.先进制造模式
开始考试点击查看答案 - 5在系统集成时,要解决技术上的问题,如合用性、可取性、响应时间、满足要求的功能,以及容易操作等。这实际是( )问题。
A.信息集成
B.技术集成
C.共享集成
D.组织人员集成
开始考试点击查看答案 - 6可行性研究是投资运作程序的重要阶段,投资项目的成败与否,出来不可抗拒的因素外,主要取决于可行性研究的( )
A.速度
B.内容
C.强度
D.质量
开始考试点击查看答案 - 7在“横向一体化”的管理思想下,强调每个企业的( ),这也是供应链管理的基本特征之一。
A.核心竞争力
B.关键产品
C.特殊技术
D.增值服务
开始考试点击查看答案 - 8为了做好物流成本的日常控制,企业按仓储,运输,包装,装卸和流通加工等物流作业环节来寻找物流技术的创新,以此来控制物流成本。此时,企业是以( )作为成本控制对象的。
A.物流成本的形成阶段
B.物流服务的不同功能
C.物流成本的不同项目
D.物流成本的不同构成
开始考试点击查看答案 - 9品项数量(IQ)分析时,主要了解各类 ( )的分布状况,分析货品的重要程度与运量规模。可用于仓储系统的规划选用、储位空间的估算,并将影响拣货方式及拣货区的规划 ( C )
A.货品特性
B.货品数量
C.货品出货量
D.货品进货量
开始考试点击查看答案 - 10按80/20规则分类,普通供应商是指( )
A.数量20%的占价值20%
B.数量20%占价值80%
C.数量80%占价值20%
D.数量80%占价值80%
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