BPR就是以（    ）为中心，打破传统的组织分工理论，提倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。

试卷相关题目

• 1成功进行QR活动的前提条件是（    ）

  A.必须改变传统的经营方式

  B.必须与供应链各方建立伙伴关系

  C.必须开发和应用现代信息处理技术

  D.供应方必须缩短生产周期，降低商品库存

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• 2QR利用EDI等信息技术，采用（    ），以实现缩短交货时间，减少库存。

  A.小数量连续补货

  B.多批次、少批量补货

  C.以订单生产方式

  D.大批量、少批次

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• 3一个设计精良的供应链在实际运行中并不一定能按照预想的那样，甚至无法达到设想的要求，它会受到诸如地区，政治，文化，经济等因素的影响。因此在供应链设计时要注意与（    ）的关系。

  A.物流体统设计

  B.企业再造工程

  C.环境因素

  D.先进制造模式

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• 4在系统集成时，要解决技术上的问题，如合用性、可取性、响应时间、满足要求的功能，以及容易操作等。这实际是（    ）问题。

  A.信息集成

  B.技术集成

  C.共享集成

  D.组织人员集成

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• 5（    ）是物流成本管理的中心环节。

  A.物流成本核算

  B.物流成本控制

  C.物流成本预算

  D.物流成本分析

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• 6在配送中心的全部作业中所占的比例最大、最耗费人力和时间的作业是（    ）

  A.装卸搬运

  B.配送

  C.入库

  D.分拣

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• 7可行性研究是投资运作程序的重要阶段，投资项目的成败与否，出来不可抗拒的因素外，主要取决于可行性研究的（    ）

  A.速度

  B.内容

  C.强度

  D.质量

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• 8在“横向一体化”的管理思想下，强调每个企业的（    ），这也是供应链管理的基本特征之一。

  A.核心竞争力

  B.关键产品

  C.特殊技术

  D.增值服务

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• 9为了做好物流成本的日常控制，企业按仓储，运输，包装，装卸和流通加工等物流作业环节来寻找物流技术的创新，以此来控制物流成本。此时，企业是以（    ）作为成本控制对象的。

  A.物流成本的形成阶段

  B.物流服务的不同功能

  C.物流成本的不同项目

  D.物流成本的不同构成

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• 10品项数量(IQ)分析时，主要了解各类 （    ）的分布状况，分析货品的重要程度与运量规模。可用于仓储系统的规划选用、储位空间的估算，并将影响拣货方式及拣货区的规划 ( C )

  A.货品特性

  B.货品数量

  C.货品出货量

  D.货品进货量

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