下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。

试卷相关题目

• 1强调管理业务部门的专门化，注意发挥各类专家在项目管理工作总的作用，易于提高工作质量，但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是（ ）。

  A.矩阵制

  B.职能型

  C.直线职能型

  D.直线型

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• 2关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。

  A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议

  B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

  C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

  D.Partnering协议不是法律意义上的合同

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• 3建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。

  A.业主与分包商以简单的成本加酬金

  B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金

  C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金

  D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

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• 4下列关于平行承包模式的描述正确的是（ ）。

  A.不利于业主选择分包商

  B.有利于控制工程造价

  C.有利于缩短建设工期

  D.组织和协调工作量相对较小

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• 5根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在（ ）正式成立。

  A.申报项目建议书之前

  B.项目建议书被批准后

  C.申报项目可行性研究报告之前

  D.项目可行性研究报告被批准后

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• 6将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。这是指（ ）。

  A.工程项目一览表

  B.工程项目总进度计划

  C.投资计划年度分配表

  D.工程项目进度平衡表

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• 7（ ）是编制工程建设年度计划的依据。

  A.项目建议书

  B.批准的设计文件

  C.投资计划表

  D.可行性研究报告

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• 8作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

  A.企业管理层在投标之前

  B.项目经理部在投标之前

  C.企业管理层在开工之前

  D.项目经理部在开工之前

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• 9施工组织总设应由（ ）主持编制。

  A.施工项目负责人

  B.法定代表人

  C.总工程师

  D.安全负责人

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• 10（ ）是根据总体施工部署的要求，用来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。

  A.主要施工方法

  B.总体施工准备

  C.施工总进度计划

  D.施工总平面布置

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