位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师项目决策分析与评价咨询师《项目决策分析》模拟卷6

某企业颇具开发实力且创新意识强,在这种情况下,该企业通常选择的模式为(    )。

发布时间:2024-07-10

A.侧重导入期和成长期,放弃成熟期、衰退期

B.侧重导入期,兼顾成长期和成熟期

C.侧重成长期和成熟期,放弃导入期和衰退期。

D.投资均衡分布于四个阶段

试卷相关题目

  • 1企业的战略方向是指(    )。

    A.产品的选择

    B.市场的选择

    C.产品和市场的综合选择

    D.经营方式的选择

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  • 2市场风险因素的识别要与风险(    )相结合,以确定投资项目的主要风险因素。

    A.时间估计

    B.大小估计

    C.程度估计

    D.类别估计

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  • 3营销策略研究的前提是(    )。

    A.产品价格分析

    B.确定营销策略

    C.产品生命周期分析

    D.项目竞争力分析

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  • 4市场预测的供需预测中,国内市场的需求预测主要是(    )。

    A.预测需求潜量

    B.预测销售潜量

    C.预测需求潜量和销售潜量

    D.均不正确

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  • 5可行性研究内容与初步可行性研究相比主要区别在于(    )。

    A.增加市场分析

    B.研究深度提高

    C.增加社会评价

    D.投资估算值提高

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  • 6在项目决策分析与评价的方案设计中必须对大宗原材料的来源、质量、稳定供应年限、运输条件和费用予以落实,必要时应进行方案比选,优化原材料供应方案。这体现了资源利用的(    )。

    A.有效性

    B.有偿性

    C.综合性

    D.可靠性

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  • 7资源开发项目应根据项目特点分析研究资源的品质,目的是为(    )提供依据。

    A.确定资源的开采方式和设备方案

    B.预测项目效益

    C.确定开发的规模和开采年限

    D.制订项目技术方案

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  • 8资源综合利用是解决我国资源相对紧缺问题的一项既定(    )。

    A.目标

    B.法规

    C.国策

    D.方针

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  • 9在进行方案比选中,应提高对于(    )的专业设计方案比选的重视程度,以免造成重大损失。

    A.公用工程和辅助工程

    B.专项工程和公用工程

    C.车间方案和生产装置方案

    D.主要设备方案和技术方案

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  • 10根据市场需求确定项目建设规模时,当产品的市场需求变化快,品种规格多时应采用(    )战略。

    A.中、小规模

    B.大、中规模

    C.大、中小规模

    D.大规模

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