承担可行性研究报告评估的工程咨询单位，应能遵循“（　　）”的宗旨和“敢言、多谋、善断”的行为准则。

试卷相关题目

• 1项目申请报告的建设用地、征地拆迁及移民安置分析中，项目选址及用地方案包括项目（　　）、占用耕地情况等内容，分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。

  A.建设地点

  B.场址土地权属、类别

  C.占地面积

  D.土地利用状况

  E.现有污染物情况

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• 2在费用效果基本分析中，采用增量分析法需事先确定（　　）。

  A.基准指标

  B.结构指标

  C.定量指标

  D.总量指标

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• 3某项目拟占用农业用地1000亩，该地的各种可行的替代用途中最大净效益为6000元/亩。在项目计算期20年内，该最佳可行替代用途的年净效益按平均递增2%的速度上升。预计项目第2年开始建设，社会折现率为8%，则每亩土地的机会成本是（　　）元。

  A.70871

  B.62424

  C.69984

  D.24600

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• 4某建设项目设计生产能力为12万台/年，固定成本为1320万元/年，产品售价为900元/台，变动成本为630元/台，销售税金及附加为50元/台。则此项目的盈亏平衡点产量为（　　）台/年。

  A.60000

  B.54200

  C.72000

  D.14635

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• 5在可行性研究过程中所做风险对策研究提出的（　　）措施运用于方案的再设计。

  A.风险转移

  B.风险回避

  C.风险减轻

  D.风险接受

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• 6承担可行性研究报告评估的工程咨询单位，必须依法取得政府有关部门及其授权机构认定的工程咨询单位资格，工程咨询单位资格包括(　　)。

  A.资格等级

  B.咨询专业

  C.服务范围

  D.组织管理能力

  E.专家层次

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• 7波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法．下列能构成“横向”竞争的三种力量是（　）。

  A.供应商讨价还价的能力

  B.替代品的威胁

  C.新的进入者的威胁

  D.客户讨价还价的能力

  E.现有竞争对手之间的竞争能力

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• 8通过SWOT分析图进行企业战略选择的过程中，下列说法正确的是（　　）。

  A.企业拥有强大的内部优势和众多的机会，应采用增长性战略

  B.企业尽管具有较大的内部优势，但面临严峻的外部挑战，应采用多元化战略

  C.面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略

  D.改变企业内部的不利条件，应采用一体化战略

  E.企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略

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• 9德尔菲法的程序主要包括（　　）等。

  A.建立预测工作组

  B.输入历史统计数据

  C.选择专家

  D.设计调查表

  E.组织调查实施

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• 10问卷调查具有（　　）等优点，得到了大量的应用。

  A.适应范围广泛

  B.应用灵活

  C.操作简单易行

  D.费用棚对较低

  E.调查信息充分

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