变更令通常包括如下内容:（    ）、

试卷相关题目

• 1关于变更申请的原因,可能包括（    ）、

  A.政府法规的变化

  B.承包商为了改进项目使用功能和质量要求

  C.在定义项目范围方面的错误或遗漏

  D.由新技术工艺带来的增值变化

  E.业主为了缩短工期而提出变更申请

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• 2工程项目计划实施与控制的基本方法是（    ）、

  A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

  B.成立专门计划实施与控制的小组

  C.对偏差进行分析

  D.对偏差进行一定的忽略

  E.采取措施纠正偏差

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• 3工程项目计划实施时间的偏差分析包括（    ）、

  A.偏差识别

  B.对偏差原因进行分析

  C.偏差的动态分析

  D.对偏差造成的影响进行分析

  E.偏差的静态分析

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• 4业主在项目实施阶段的主要任务有（    ）、

  A.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

  B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实

  C.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验

  D.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构

  E.保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定

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• 5下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（    ）、

  A.其管理工作不直接作用于工程项目实体

  B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标

  C.对投资方向和内容做初步构想

  D.追求自身收益的最大化

  E.按委托方的要求,配合施工单位完成项目设计的技术交底工作

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• 6以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是（    ）、

  A.项目综合管理

  B.项目采购管理

  C.项目信息管理

  D.项目合同管理

  E.项目沟通管理

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• 7在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是（    ）、

  A.管理层次与管理跨度关系

  B.直接管理子系统与服务支持子系统关系

  C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

  D.部门职能与部门划分的关系

  E.部门职能与管理层次的关系

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• 8职能式组织结构的优点是（    ）、

  A.项目团队成员无后顾之忧

  B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量

  C.有利于专业技术问题的解决

  D.项目团队成员容易产生事业感与成就感

  E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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• 9项目团队形成的基础有（    ）、

  A.共同的爱好、兴趣为基础

  B.整个运行的组织为基础

  C.在组织内一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队

  D.共同的专业知识

  E.同一个人际关系网

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• 10有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是（    ）、

  A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分

  B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

  C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

  D.不受项目所采取组织模式的影响

  E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

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