工程项目计划实施与控制的基本方法是( )、
A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B.成立专门计划实施与控制的小组
C.对偏差进行分析
D.对偏差进行一定的忽略
E.采取措施纠正偏差
试卷相关题目
- 1工程项目计划实施时间的偏差分析包括( )、
A.偏差识别
B.对偏差原因进行分析
C.偏差的动态分析
D.对偏差造成的影响进行分析
E.偏差的静态分析
开始考试点击查看答案 - 2业主在项目实施阶段的主要任务有( )、
A.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
C.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验
D.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构
E.保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定
开始考试点击查看答案 - 3下列有关咨询工程师的叙述中正确的是( )、
A.其管理工作不直接作用于工程项目实体
B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C.对投资方向和内容做初步构想
D.追求自身收益的最大化
E.按委托方的要求,配合施工单位完成项目设计的技术交底工作
开始考试点击查看答案 - 4业主对工程项目管理的根本目的是( )、
A.实现投资者的投资目标和期望
B.使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.按合同规定取得合法收入
D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
E.保证资金的安全性和流动性
开始考试点击查看答案 - 5在项目竣工验收和总结评价阶段,咨询工程师开展项目的后评价工作,具体包括( )、
A.过程评价
B.绩效评价
C.财务评价
D.质量评价
E.持续性评价
开始考试点击查看答案 - 6关于变更申请的原因,可能包括( )、
A.政府法规的变化
B.承包商为了改进项目使用功能和质量要求
C.在定义项目范围方面的错误或遗漏
D.由新技术工艺带来的增值变化
E.业主为了缩短工期而提出变更申请
开始考试点击查看答案 - 7变更令通常包括如下内容:( )、
A.项目名称和合同号
B.变更工作的工程量表
C.先前变更产生的累计费用额
D.依据合同的哪一条款发出变更令
E.变更工作的设计图纸
开始考试点击查看答案 - 8以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是( )、
A.项目综合管理
B.项目采购管理
C.项目信息管理
D.项目合同管理
E.项目沟通管理
开始考试点击查看答案 - 9在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是( )、
A.管理层次与管理跨度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系
开始考试点击查看答案 - 10职能式组织结构的优点是( )、
A.项目团队成员无后顾之忧
B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量
C.有利于专业技术问题的解决
D.项目团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
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