位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测 九

下列对沟通的叙述中不正确的是(    )、

发布时间:2024-07-10

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境

B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

C.为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧

D.信息越多沟通越有效

试卷相关题目

  • 1定期评价中很难做出的评价是(    )、

    A.费用评价

    B.质量评价

    C.进度评价

    D.项目功能特性评价

    开始考试点击查看答案
  • 2政府对政府出资项目和非政府出资项目都要进行的管理内容是(    )、

    A.实行稽查管理

    B.委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理

    C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

    D.通过政策、法律法规、税收、审批等手段,对建设项目在投资方向、外债规模和环境保护等方面进行控制和管理

    开始考试点击查看答案
  • 3银行对工程项目管理的重点是(    )、

    A.运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等

    B.保证资金安全性

    C.资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督,以及风险控制措施等

    D.保证资金的流动性

    开始考试点击查看答案
  • 4在(    ),咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项同的有关勘察设计招标工作、

    A.项目决策阶段

    B.项目准备阶段

    C.项目实施阶段

    D.项目投产后阶段

    开始考试点击查看答案
  • 5一般情况下属于咨询工程师任务的是(    )、

    A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告

    B.对投资方向和内容做初步构想

    C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批

    D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

    开始考试点击查看答案
  • 6下列有关口头沟通的叙述,不正确的是(    )、

    A.口头沟通不容易失真,精确

    B.口头沟通的时间选择很重要

    C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感

    D.口头沟通速度快

    开始考试点击查看答案
  • 7工程项目绩效报告的主要内容不包括(    )、

    A.工程项目计划

    B.状态报告

    C.进展报告

    D.工程项目预测和变更请求

    开始考试点击查看答案
  • 8下列关于工作分解结构的目的,叙述不正确的是(, )、

    A.将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标

    B.将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标

    C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

    D.不可以与网络计划技术共同使用

    开始考试点击查看答案
  • 9下列关于项目工作范围变更程序的叙述中正确的是(    )、

    A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请

    B.对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与业主进行充分协商,在达成一致意见后,由业主发出正式变更令

    C.变更费用是变更工作中最敏感的,业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额

    D.咨询工程师改变费率或合同价格的意图,必须在签发的变更令中做出说明

    开始考试点击查看答案
  • 10咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括(    )、

    A.有利于降低费用和缩短工期

    B.变更后的项目不能降低使用标准

    C.业主同意支付变更费用

    D.变更工作在技术上可行

    开始考试点击查看答案
返回顶部