项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
试卷相关题目
- 1根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有( )。
A.信息反馈性
B.技能多样性
C.决策自主性
D.任务同一性
E.任务重要性
开始考试点击查看答案 - 2关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有( )。
A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
开始考试点击查看答案 - 3当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。
A.增加管理幅度
B.减少管理层次
C.增加管理层次
D.减少上级部门
E.减少管理幅度
开始考试点击查看答案 - 4咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有( )。
A.变更后使用标准不降低
B.变更在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更的工作量不大
E.承包商有积极性
开始考试点击查看答案 - 5关于工程项目范围确认的说法,正确的有( )。
A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认与质量控制本质上相同
C.范围确认只能在项目竣工验收时进行
D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
开始考试点击查看答案 - 6工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有( )。
A.计划检查阶段
B.人员吸纳阶段
C.计划执行阶段
D.团队发展阶段
E.问题处理阶段
开始考试点击查看答案 - 7构成项目团队的基本条件主要有( )。
A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队内部有职责分工
D.团队内部有工作程序
E.团队成员有共同的目标
开始考试点击查看答案 - 8工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有( )。
A.招标人的资格
B.投标人的名称
C.投标人的资质等级
D.招标文件的收费
E.招标项目的资金来源
开始考试点击查看答案 - 9关于施工招标文件的说法,正确的有( )。
A.招标文件中必须规定明确的投标有效期
B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求
C.招标文件编制必须遵循“诚实信用”的原则
D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素
E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式
开始考试点击查看答案 - 10招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有( )。
A.招标范围
B.招标方式
C.中标结果
D.发布招标公告的媒介
E.招标人与中标人签订的合同
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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