位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程项目组织与管理试卷

使用平衡计分卡进行工程项目管理,可以从(  )建立有效的交流与联系体系。

发布时间:2024-07-10

A.利益相关者层面

B.资源与环境层面

C.生命周期层面

D.成本估算与财务层面

E.学习与创新层面

试卷相关题目

  • 1工程项目管理的直接绩效目标主要有(  )。

    A.效益目标

    B.成本目标

    C.进度目标

    D.质量目标

    E.环境目标

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  • 2根据《项目申请报告通用文本》,“节能方案分析”篇章的内容主要有(  )。

    A.资源节约措施

    B.用能标准

    C.能耗指标分析

    D.节能效果分析

    E.节能效益分析

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  • 3政府投资补助和贴息资金主要用于(  )。

    A.市场竞争力强的项目

    B.公益性和公共基础设施项目

    C.保护和改善生态环境的项目

    D.促进欠发达地区发展的项目

    E.推动高新技术产业化的项目

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  • 4根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目应符合(  )的要求。

    A.有关专项规划

    B.国民经济和社会发展规划

    C.项目发展规划

    D.项目所在地的区域规划

    E.企业发展规划

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  • 5根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》(2012)1824号,社会稳定风险分析应在(  )中设独立篇章。

    A.项目建议书

    B.项目可行性研究报告

    C.项目评审报告

    D.项目申请报告

    E.项目开工报告

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  • 6关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有(  )。

    A.团队工作目标明确

    B.项目管理权力平衡容易

    C.部门资源利用率高

    D.项目团队成员一般无去向担忧

    E.信息回路简单,沟通效率高

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  • 7关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有(  )。

    A.工程项目工作分解结构的级数越多越好

    B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

    C.工作分解结构是一种层次化的树状结构

    D.工作分解结构只分解项目的主要工作

    E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

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  • 8关于工程项目范围确认的说法,正确的有(  )。

    A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

    B.范围确认与质量控制本质上相同

    C.范围确认只能在项目竣工验收时进行

    D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商

    E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

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  • 9咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有(  )。

    A.变更后使用标准不降低

    B.变更在技术上可行

    C.业主同意支付变更费用

    D.变更的工作量不大

    E.承包商有积极性

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  • 10当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要(  )。

    A.增加管理幅度

    B.减少管理层次

    C.增加管理层次

    D.减少上级部门

    E.减少管理幅度

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