位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程项目组织与管理试卷

根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目应符合(  )的要求。

发布时间:2024-07-10

A.有关专项规划

B.国民经济和社会发展规划

C.项目发展规划

D.项目所在地的区域规划

E.企业发展规划

试卷相关题目

  • 1根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》(2012)1824号,社会稳定风险分析应在(  )中设独立篇章。

    A.项目建议书

    B.项目可行性研究报告

    C.项目评审报告

    D.项目申请报告

    E.项目开工报告

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  • 2建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的(  )。

    A.建议书阶段

    B.可行性研究阶段

    C.机会研究阶段

    D.技术设计阶段

    E.竣工验收阶段

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  • 3健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由(  )进行的评审活动。

    A.专职HSE管理人员

    B.基层作业组长

    C.组织的最高管理者

    D.项目经理

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  • 4开展工程项目安全预评价工作,应根据(  )选择相应的评价方法。

    A.被评价对象的重要性

    B.有害因素导致事故的可能性

    C.被评价对象的特点

    D.事故可能的严重程度

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  • 5开展工程项目安全预评价工作,应在项目(  )进行。

    A.可行性研究阶段

    B.设计阶段

    C.试运行阶段

    D.施工阶段

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  • 6政府投资补助和贴息资金主要用于(  )。

    A.市场竞争力强的项目

    B.公益性和公共基础设施项目

    C.保护和改善生态环境的项目

    D.促进欠发达地区发展的项目

    E.推动高新技术产业化的项目

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  • 7根据《项目申请报告通用文本》,“节能方案分析”篇章的内容主要有(  )。

    A.资源节约措施

    B.用能标准

    C.能耗指标分析

    D.节能效果分析

    E.节能效益分析

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  • 8工程项目管理的直接绩效目标主要有(  )。

    A.效益目标

    B.成本目标

    C.进度目标

    D.质量目标

    E.环境目标

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  • 9使用平衡计分卡进行工程项目管理,可以从(  )建立有效的交流与联系体系。

    A.利益相关者层面

    B.资源与环境层面

    C.生命周期层面

    D.成本估算与财务层面

    E.学习与创新层面

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  • 10关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有(  )。

    A.团队工作目标明确

    B.项目管理权力平衡容易

    C.部门资源利用率高

    D.项目团队成员一般无去向担忧

    E.信息回路简单,沟通效率高

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