用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和（　　）的有效工具。

  A.综合目标

  B.量化指标

  C.近期目标

  D.定性指标

  开始考试点击查看答案
• 2进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（　　）做出评价。

  A.进度

  B.质量

  C.费用

  D.功能

  开始考试点击查看答案
• 3工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（　　）。

  A.效率

  B.人员

  C.技术

  D.方法

  开始考试点击查看答案
• 4工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　　）。

  A.①-②-④-③

  B.②-①-③-④

  C.②-④-①-③

  D.①-③-④-②

  开始考试点击查看答案
• 5工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（　　）中。

  A.项目工作大纲

  B.备选咨询单位短名单

  C.项目投标邀请书

  D.资格审查文件

  开始考试点击查看答案
• 6用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　　）。

  A.费用支出比计划结余

  B.费用按计划支出

  C.费用支出比计划超支

  D.进度比计划提前

  开始考试点击查看答案
• 7进行工程项目范围确认的方法不包括（　　）。

  A.专家评定法

  B.试验法

  C.第三方评定法

  D.分解法

  开始考试点击查看答案
• 8根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（　　）的计价方式。

  A.总价计价

  B.以时间为计算基础

  C.以工程量清单为计价基础

  D.成本加酬金计价

  开始考试点击查看答案
• 9根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（　　）计算。

  A.原价增减不超过5%

  B.变更实际发生费用

  C.合同中列明的人月费率

  D.原价增减不超过10%

  开始考试点击查看答案
• 10工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（　　）。

  A.办公面积

  B.注册资本

  C.部门数量

  D.人员数量

  开始考试点击查看答案