位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程项目组织与管理试卷

工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是(  )。

发布时间:2024-07-10

A.①-②-④-③

B.②-①-③-④

C.②-④-①-③

D.①-③-④-②

试卷相关题目

  • 1工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在(  )中。

    A.项目工作大纲

    B.备选咨询单位短名单

    C.项目投标邀请书

    D.资格审查文件

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  • 2根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批;②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是(  )。

    A.①-②-③-④

    B.②-①-③-④

    C.④-①-③-②

    D.④-①-②-③

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  • 3实行审批制的建设项目,建设单位应在(  )完成环境影响评价文件报批手续。

    A.报送项目建议书后

    B.报送可行性研究报告前

    C.可行性研究报告批准后,初步设计前

    D.项目开工前

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  • 4某企业投资建设高新技术产业化项目,拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送(  )。

    A.项目核准申请报告

    B.项目建议书

    C.项目资金申请报告

    D.项目可行性研究报告

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  • 5提供施工现场的气象与地下管线资料,是(  )在项目实施阶段的任务。

    A.政府管理部门

    B.设计单位

    C.施工单位

    D.业主

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  • 6工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和(  )。

    A.效率

    B.人员

    C.技术

    D.方法

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  • 7进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的(  )做出评价。

    A.进度

    B.质量

    C.费用

    D.功能

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  • 8工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和(  )的有效工具。

    A.综合目标

    B.量化指标

    C.近期目标

    D.定性指标

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  • 9用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明(  )。

    A.进度比计划提前

    B.进度按计划进行

    C.进度比计划拖后

    D.费用支出比计划结余

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  • 10用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明(  )。

    A.费用支出比计划结余

    B.费用按计划支出

    C.费用支出比计划超支

    D.进度比计划提前

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