位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理复习练习题(一)

确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括(  )。

发布时间:2024-07-10

A.管理组织机构间职能的相似性

B.组织机构在空间上的分散程度

C.管理者与被管理者的工作能力

D.管理者的领导风格与管理工作的性质

E.部门职能与部门划分的方法

试卷相关题目

  • 1(  )不属于矩阵式组织结构的缺点。

    A.项目管理权利平衡困难

    B.信息回路比较复杂

    C.项目成员处于多头领导状况

    D.团队成员有后顾之忧

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  • 2工程项目管理组织结构的基本形式不包括(  )。

    A.职能式

    B.矩阵式

    C.复合式

    D.交叉式

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  • 3工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括(  )。

    A.职能划分法

    B.地点划分法

    C.程序划分法

    D.业务划分法

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  • 4(  )是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

    A.管理幅度

    B.组织构成

    C.组织规模

    D.组织形成

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  • 5社会技术支持的种类不包括(  )。

    A.专业技术支持

    B.生产力水平支持

    C.宏观知识支持

    D.管理技术支持

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  • 6根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括(  )。

    A.职务的自主性

    B.任务的简单性

    C.技能的多样性

    D.任务的同一性

    E.任务的重要性

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  • 7传统组织设计的原则主要包括(  )。

    A.目标原则

    B.协调原则

    C.专业化原则

    D.明确性原则

    E.弹性设计原则

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  • 8项目式组织结构的缺点主要包括(  )。

    A.项目管理权力平衡困难

    B.项目团队成员在项目后期没有归属感

    C.容易出现资源重复配置的问题

    D.项目管理没有正式的权威性

    E.项目成员处于多头领导状态

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  • 9工程项目直接管理子系统包括(  )。

    A.范围管理

    B.沟通管理

    C.费用管理

    D.合同管理

    E.进度管理

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  • 10工程项目服务支持子系统包括(  )。

    A.人力资源管理

    B.沟通管理

    C.财务管理

    D.信息管理

    E.行政和后勤管理

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