工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括（　　）。

  A.项目质量管理

  B.项目财务管理

  C.项目范围管理

  D.项目采购管理

  E.项目合同管理

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• 2咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（　　）。

  A.变更后的项目不能降低使用标准

  B.变更工作对总工期的影响不大

  C.承包商同意支付变更费用

  D.变更工作在技术上可行

  E.变更后的项目可以降低使用标准

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• 3工程项目范围确认的依据包括（　　）。

  A.业主需求文件

  B.进度报告

  C.评价报告

  D.各种假设

  E.完成的可交付成果

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• 4对工程项目进行综合管理的目的包括（　　）。

  A.合理分配资源

  B.保证项目整体目标的顺利实现

  C.解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突

  D.使项目整体绩效目标得以实现

  E.确定相互衔接关系

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• 5咨询工程师参与管理的特点主要有（　　）。

  A.是智力型工作

  B.管理内容不随委托情况而变化

  C.直接建设工程项目实体

  D.职业的规范性

  E.服务的有偿性

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• 6根据职务特征模型，任何职务都可以从（　　）等方面去描述。

  A.反馈

  B.明确性

  C.自主性

  D.竞争性

  E.衔接性

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• 7项目的不同组织结构形式由（　　）决定。

  A.工作性质

  B.工作内容

  C.管理水平

  D.管理要求

  E.完成时间

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• 8确定项目具体工作内容，一般围绕（　　）进行，从而使项目工作内容系统化。

  A.工作目标

  B.人员配置

  C.任务分解

  D.项目进度

  E.监督管理

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• 9有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。

  A.规模

  B.技术方案

  C.市场前景

  D.应用领域

  E.能源消耗

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• 10工程项目人员吸纳的依据包括（　　）。

  A.人员配备计划

  B.可吸纳人力资源情况

  C.人员培训计划

  D.招聘惯例

  E.人员来源分析

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