工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是（　　）。

试卷相关题目

• 1项目组织再造的目的是（　　）。

  A.重新构建组织

  B.选择更好的设计方案

  C.保证后续工作的完成

  D.保证项目工作的更好开展

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• 2在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时，首先应当考虑的是（　　）。

  A.项目经理意见

  B.客户利益

  C.项目主管上级意见

  D.公司利益

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• 3工程项目管理组织结构基本形式中，（　　）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

  A.职能式

  B.项目式

  C.复合式

  D.矩阵式

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• 4一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（　　）的问题。

  A.组织规模

  B.管理层次

  C.管理幅度

  D.组织构成

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• 5关于职能划分法的表述，不正确的是（　　）。

  A.有利于高级管理人员的培养

  B.有利于提高管理人员的技术水平

  C.有利于提高组织的专业化程度

  D.不利于项目运作人员的培养

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• 6对于周期较长的项目来说，（　　）是人力资源管理必须进行的工作内容之一。

  A.人员获取

  B.团队发展与调整

  C.组织计划

  D.分工协作

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• 7详细描述团队成员的职责，可以采用（　　）形式。

  A.层级型

  B.矩阵型

  C.文本型

  D.职能型

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• 8团队组织计划中，最能体现以需配人、以岗定人的是（　　）。

  A.组织关系图

  B.角色与职责矩阵

  C.人员培训计划

  D.人员配备计划

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• 9根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序，这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为（　　）。

  A.模板

  B.人力资源管理手册

  C.人力资源管理实践

  D.预期安排

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• 10工程项目人员吸纳的基本方法不包括（　　）。

  A.商谈

  B.预安排

  C.招聘

  D.培训

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