根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,其中( )方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。
A.技术多样化
B.任务的同一性
C.反馈
D.任务的重要性
E.职务的自主性
试卷相关题目
- 1影响管理幅度的因素有( )。
A.职能相近性
B.时间相近性
C.地点相近性
D.直接监督需要程度
E.职能复杂性
开始考试点击查看答案 - 2扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有( )。
A.办事效率降低
B.可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间
C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
D.由于管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真
E.由于管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加
开始考试点击查看答案 - 3工程项目沟通按信息的流向可分为( )。
A.内部沟通
B.外部沟通
C.横向沟通
D.垂直沟通
E.网络状沟通
开始考试点击查看答案 - 4关于工程项目计划变更控制原则的表述,正确的有( )。
A.事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
B.尽量减少变更带来的影响
C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D.重大变更必须取得咨询工程师的同意
E.建立严格的变更评审和批准程序
开始考试点击查看答案 - 5项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的( )工作。
A.专业
B.设计
C.变更
D.进度控制
E.项目管理
开始考试点击查看答案 - 6某咨询公司负责某大型通信企业规划项目,该通信企业技术、财务方面的分析工作由( )负责完成。
A.人事部
B.采购部
C.通信项目部
D.技术经济部
E.公司研究所
开始考试点击查看答案 - 7管理组织结构调整优化的原因有( )。
A.组织设置因人员配置受到调整
B.项目主、客观条件发生变化
C.新组织克服不了原组织下须解决的问题
D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
开始考试点击查看答案 - 8项目雇员考核中,考核的管理主要有( )。
A.结果的使用
B.考核结果的分析
C.考核时间的选择
D.结果的反馈与工作调整
E.考核分析结果的记录
开始考试点击查看答案 - 9项目工作计划的内容包括( )。
A.项目名称
B.项目基本情况
C.项目团队组成与分工
D.项目质量管理计划
E.项目费用的来源
开始考试点击查看答案 - 10项目三大控制是指对项目的( )进行控制。
A.进度
B.规模
C.质量
D.费用
E.性质
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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