工程项目变更文件中的变更令包括（　　）。

试卷相关题目

• 1关于项目申请变更的表述，正确的有（　　）。

  A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

  B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工

  C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

  D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

  E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响

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• 2工程项目范围确认的方法有（　　）。

  A.试验

  B.专家评定

  C.预测

  D.第三方评定

  E.审核

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• 3工作分解结构的目的是将整个项目划分为（　　）的项目单元，以界定项目工作范围。

  A.较小

  B.简单

  C.完整

  D.相对独立

  E.易于管理

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• 4工程项目绩效评价的作用包括（　　）。

  A.作为项目是否交工的依据

  B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

  C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

  D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

  E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况

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• 5工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种（　　）等工作。

  A.设计

  B.施工

  C.采购

  D.监理

  E.管理

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• 6影响项目组织的组织内部因素包括（　　）。

  A.项目的经济合同关系与形式

  B.上级组织的管理模式与制度

  C.组织领导及成员的素质

  D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

  E.国家经济管理环境

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• 7项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　　）。

  A.管理者的领导风格

  B.管理工作的性质

  C.层次内信息传递效率

  D.组织机构在空间上的综合程度

  E.得到协助的有力程度

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• 8项目组织再造的原则主要有（　　）。

  A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

  B.处理好调整的时机问题

  C.维护承包商利益

  D.避免因人调整组织设置

  E.尽可能保持项目工作的连续性

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• 9工程项目经理的作用包括（　　）。

  A.进行项目具体事务决策

  B.保证项目目标的实现

  C.时刻提醒团队成员要完成的任务

  D.对项目进行有效的日常管理

  E.提高成员工作效率

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• 10正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（　　）。

  A.组建项目团队

  B.开展项目实施中的指导

  C.组织制订项目团队各项具体实施计划

  D.做好内外关系的协调

  E.编制项目工作计划

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