团队组织计划的有关说明的内容包括（　　）。

试卷相关题目

• 1货物招标文件中的投标人须知包括（　　）。

  A.评标标准和方法

  B.合同主要条款

  C.投标文件格式

  D.报价费用

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• 2在进度计划表示方法中，传统的进度计划表示方法是（　　）。

  A.里程碑法

  B.进度曲线法

  C.横道图法

  D.时标网络图法

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• 3工程项目的费用控制依据中，（　　）是费用控制的基础。

  A.进度报告

  B.工程变更

  C.费用管理计划

  D.费用计划

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• 4关于组织关系图表的表述，正确的是（　　）。

  A.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

  B.组织关系图必须是正式的

  C.组织关系图不能是详细的

  D.组织结构形式展示了各组织单元负责的具体工作

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• 5尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的（　　）特征。

  A.一次性

  B.固定性

  C.唯一性

  D.不可逆转性

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• 6《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括（　　）。

  A.对是否符合规模经济的论证情况

  B.对优化结构的论证情况

  C.对提高技术水平的论证情况

  D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况

  E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况

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• 7关于项目申请变更的表述，正确的有（　　）。

  A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

  B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工

  C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

  D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

  E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响

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• 8确定变更工作价格时应注意的问题包括（　　）。

  A.货币支付比例

  B.变更工作的工期调整

  C.变更工作的费率调整

  D.基于时间的计价方式

  E.变更工作的价格调整

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• 9工程项目管理组织设计的依据包括（　　）。

  A.承包方的要求

  B.承担项目任务公司的管理水平

  C.国家的有关法规

  D.项目的资源情况

  E.项目自身的特点

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• 10项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（　　）等方面。

  A.分解的方法

  B.工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程

  C.对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

  D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

  E.分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容

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