位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(3)

2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时(  )。

发布时间:2024-07-10

A.进度提前,费用超支

B.进度拖延,费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延,费用节约

试卷相关题目

  • 1按照施工合同示范文本规定,承包人的义务包括(  )。

    A.协调处理施工现场周围地下管线保护工作

    B.按工程需要提供非夜间施工使用的照明

    C.办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续

    D.组织设计交底

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  • 2关于项目经理的表述中错误的是(  )。

    A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

    B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人

    C.项目经理是项目的直接领导与组织者

    D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

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  • 3下列不属于项目管理组织内部因素的是(  )。

    A.上级组织的管理模式和制度

    B.上级组织要求的项目管理方式

    C.组织领导及成员的素质

    D.项目经济合同关系

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  • 4下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是(  )。

    A.劳动保险费

    B.环境保护费

    C.医疗保险费

    D.临时设施费

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  • 5在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是(  )。

    A.平等自愿原则

    B.诚实信用原则

    C.公平原则

    D.等价有偿原则

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  • 6在咨询工作开展过程中,咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通,特别是在(  )进行的沟通更为重要。

    A.现场调研之前

    B.进驻现场之前

    C.组织实施过程中

    D.正式交付咨询成果之前

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  • 7范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是(  )。

    A.测试

    B.评价

    C.试用

    D.处理

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  • 8对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(  )阶段。

    A.策划和决策

    B.准备

    C.实施

    D.竣工验收

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  • 9(  )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

    A.项目业主

    B.咨询公司

    C.承包商

    D.政府

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  • 10下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是(  )。

    A.子目标具有可操作性,也称操作目标

    B.子目标用于确定工程项目的详细构成

    C.子目标由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面

    D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

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