位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(3)

下列不属于项目管理组织内部因素的是(  )。

发布时间:2024-07-10

A.上级组织的管理模式和制度

B.上级组织要求的项目管理方式

C.组织领导及成员的素质

D.项目经济合同关系

试卷相关题目

  • 1下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是(  )。

    A.劳动保险费

    B.环境保护费

    C.医疗保险费

    D.临时设施费

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  • 2在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是(  )。

    A.平等自愿原则

    B.诚实信用原则

    C.公平原则

    D.等价有偿原则

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  • 3咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(  )。

    A.提出具体的招标范围

    B.提出拟采用的招标组织形式

    C.提出可以不招标的理由

    D.提出具体的评标标准

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  • 4关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是(  )。

    A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

    D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

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  • 5某招标项目在中标通知书发出后,招标人提出降价要求。对该降阶要求,按照《招标投标法》的规定,中标人(  )招标人的要求。

    A.应当接受

    B.可以接受

    C.应当拒绝

    D.可以拒绝

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  • 6关于项目经理的表述中错误的是(  )。

    A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

    B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人

    C.项目经理是项目的直接领导与组织者

    D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

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  • 7按照施工合同示范文本规定,承包人的义务包括(  )。

    A.协调处理施工现场周围地下管线保护工作

    B.按工程需要提供非夜间施工使用的照明

    C.办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续

    D.组织设计交底

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  • 82008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时(  )。

    A.进度提前,费用超支

    B.进度拖延,费用超支

    C.进度提前,费用节约

    D.进度拖延,费用节约

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  • 9在咨询工作开展过程中,咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通,特别是在(  )进行的沟通更为重要。

    A.现场调研之前

    B.进驻现场之前

    C.组织实施过程中

    D.正式交付咨询成果之前

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  • 10范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是(  )。

    A.测试

    B.评价

    C.试用

    D.处理

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