试卷相关题目
- 1项目管理的工作过程中,( )的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
A.进度定义
B.工作排序
C.工作时间估计
D.进度计划制订
开始考试点击查看答案 - 2项目管理目标的形成是由浅人深的,一般来讲,最初制订的粗略目标仅仅作为( )的依据。
A.项目控制
B.项目进行决策
C.项目管理
D.项目规划
开始考试点击查看答案 - 3项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了( )。
A.保证项目质量
B.确定项目范围
C.降低项目风险
D.确保项目进度
开始考试点击查看答案 - 4在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要( ),可以以管理储备的形式形成缓冲。
A.消除风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
开始考试点击查看答案 - 5项目管理任务的设定首先应基于业主确定的( )。
A.项目基本目标
B.项目采购目标
C.项目特定目标
D.项目整体目标
开始考试点击查看答案 - 6项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
开始考试点击查看答案 - 7在选定两家以上供应商的基础上,由供应商经几轮报价,最后选择报价最低者的采购方式为( )采购
A.招标
B.议价
C.询价
D.竞争性谈判
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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