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位置：首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 招标师招标师项目管理与招标采购2012年项目管理与招标采购考前模拟试卷第(五)套

项目管理的工作过程中，（　　）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

发布时间：2024-07-10

A.进度定义

B.工作排序

C.工作时间估计

D.进度计划制订

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1项目管理目标的形成是由浅人深的，一般来讲，最初制订的粗略目标仅仅作为（　　）的依据。
A.项目控制
B.项目进行决策
C.项目管理
D.项目规划
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2衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是（　）。
A.可靠性
B.适用性
C.科学性
D.一致性
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3项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（　　）。
A.保证项目质量
B.确定项目范围
C.降低项目风险
D.确保项目进度
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4在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要（　　），可以以管理储备的形式形成缓冲。
A.消除风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
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5项目管理任务的设定首先应基于业主确定的（　　）。
A.项目基本目标
B.项目采购目标
C.项目特定目标
D.项目整体目标
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6项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（　　）组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
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