质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（    ）。

试卷相关题目

• 1决策期合同策划的范围包括（    ）。

  A.决策期的合同结构

  B.实施期的合同文本

  C.决策期的合同内容和文本

  D.实施期合同结构总体方案

  E.实施期的管理职能分工

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• 2建设项目决策期策划的内容有（    ）。

  A.项目定义

  B.目标策划

  C.项目环境和条件的调查与分析

  D.管理策划

  E.项目目标论证

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• 3建设项日策划的过程和方法的特点有（    ）。

  A.策划是一个开放性的工作过程

  B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析

  C.策划是一个静态过程

  D.策划是一个创新求增值的过程

  E.策划是一个知识创新的过程

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• 4投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（    ）。

  A.提出设计要求

  B.审核及处理施工索赔事宜

  C.分析、论证建设项目功能

  D.确定建设项目的质量要求和标准

  E.编制设计要求文件

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• 5跨度宽、层次少的组织结构的特点有（    ）。

  A.组织结构扁平化

  B.结构层次少

  C.管理效率低

  D.管理跨度大

  E.管理负担重

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• 6建设项目管理规划包括（    ）。

  A.项目的投资目标分析

  B.项目结构分解

  C.项目的进度目标分析

  D.项目的质量目标分析

  E.为什么要进行项目管理

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• 7投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（    ）。

  A.技术方

  B.建设项目业主

  C.承包方

  D.政府相关机构或部门

  E.监理方

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• 8领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括（    ）。

  A.与人的关系

  B.与资金的关系

  C.与事的关系

  D.与实践的关系

  E.与社会的关系

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• 9控制的特征有（    ）。

  A.不确定性

  B.很强的目的性

  C.控制是一个过程

  D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

  E.控制是一种手段

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• 10建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有（    ）。

  A.管理主体不同

  B.管理对象不同

  C.管理目标不同

  D.管理内容不同

  E.管理方式不同

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