试卷相关题目
- 1建设项日策划的过程和方法的特点有( )。
A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程
开始考试点击查看答案 - 2投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。
A.提出设计要求
B.审核及处理施工索赔事宜
C.分析、论证建设项目功能
D.确定建设项目的质量要求和标准
E.编制设计要求文件
开始考试点击查看答案 - 3跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。
A.组织结构扁平化
B.结构层次少
C.管理效率低
D.管理跨度大
E.管理负担重
开始考试点击查看答案 - 4在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.协助业主进行合同谈判与签约
D.建设项目评估
E.建设项目的决策、立项所需的工作
开始考试点击查看答案 - 5投资控制工作流程包括( )。
A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程
开始考试点击查看答案 - 6决策期合同策划的范围包括( )。
A.决策期的合同结构
B.实施期的合同文本
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工
开始考试点击查看答案 - 7质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。
A.专家审核
B.专家验收
C.现场验收
D.外观评定
E.抽样调查
开始考试点击查看答案 - 8建设项目管理规划包括( )。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
E.为什么要进行项目管理
开始考试点击查看答案 - 9投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。
A.技术方
B.建设项目业主
C.承包方
D.政府相关机构或部门
E.监理方
开始考试点击查看答案 - 10领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括( )。
A.与人的关系
B.与资金的关系
C.与事的关系
D.与实践的关系
E.与社会的关系
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