试卷相关题目
- 1( ),程序化系统的形成,它随着工程管理的集成而发展的。
A.70年代
B.80年代初
C.80年代中
D.90年代
开始考试点击查看答案 - 2设计总负责模式的特点不包括( )。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理
B.建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作
D.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
开始考试点击查看答案 - 3项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。
A.投资目标的分解和论证
B.质量目标的论证
C.编制项目投资总体规划
D.进度目标的分解和论证
开始考试点击查看答案 - 4对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才、人员任用可采取( )方式,以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A.委任
B.选任
C.协商
D.推荐
开始考试点击查看答案 - 5由于信息具有( )的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。
A.及时性
B.有序性
C.可存储性
D.时效性
开始考试点击查看答案 - 6下列关于CM/Non—Agency合同结构的特征描述不正确的是( )。
A.业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,刘各分包商和供货商的组织协调工作量较小
B.CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同。对CM单位来说,与分包商/供货商签约,一方面增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度,另一方面也增加了CM单位的工作量,同时加大了CM单位的管理责任风险
C.CM单位介入项目时间较早,CM合同需等施工图完成后才签订
D.CM合同形式一般采用“成本+利润”方式。CM单位与分包商每签一份合同,才确定该分包合同价,而不是事先把总造价包死,因此与施工总承包模式有很大的区别
开始考试点击查看答案 - 7项目管理的( )是项日管理的日标能否实现的决定性因素。
A.结构
B.组织
C.方法
D.环境
开始考试点击查看答案 - 8在实施阶段,质量目标计划值和实际值的比较不包括( )。
A.施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
B.材料质量和施工图设计要求的比较
C.设备质量和技术设计要求的比较
D.技术设计和初步设计的比较
开始考试点击查看答案 - 9建设项目总承包模式起源于( ),是对传统承发包模式的变革,是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。
A.亚洲
B.欧洲
C.非洲
D.拉丁美洲
开始考试点击查看答案 - 10组织论的一个重要结论是:( )是目标能否实现的决定性因素。
A.管理
B.组织
C.控制
D.计划
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