在本项目定位中采用SWOT分析方法的行动对策主要是（　　）。

试卷相关题目

• 1（　　）是从外部联系上找出各种相关因素。

  A.描述性调查

  B.预测性调查

  C.探测性调查

  D.因果性调查

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• 2在公司还没有搞清楚销售量急剧下降的原因之前，应首先做（　　）。

  A.预测性调查

  B.探测性调查

  C.描述性调查

  D.因果性调查

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• 3销售人员上岗前需要进行系统的上岗考核，考核内容主要包括（　　）等方面。

  A.项目销售接待流程

  B.项目竞争对手与市场情况

  C.项目销售人员在岗行为指引

  D.项目开发企业与合作单位相关背景

  E.项目销售业绩

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• 4在采集客户信息的要点中，对出租客户采集的信息有（　　）。

  A.基本联系资料

  B.收款方式

  C.公共设施配套

  D.家电配套和物业管理情况

  E.房屋出租价位

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• 5房地产经纪人的面谈技巧包括（　　）等。

  A.初次见面展示自我

  B.认真倾听、适时提问

  C.控制谈话时间

  D.诚实回答客户提问

  E.总结谈话要点

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• 6既是一种苦乐参半的对策，又是处在一般情况下采取的对策有（　　）。

  A.W0对策

  B.S0对策

  C.ST对策

  D.WT对策

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• 7最后经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当。关于这种定价策略正确的说法是（　　）。

  A.低开高走策略适用于高档商品房

  B.这种策略的运用关犍是掌握好调价频率和调价幅度

  C.适用于销售量小，销售期短的房地产开发项目

  D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象，形成人气，刺激购买欲

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• 8低开高走策略中调价的关键是（　　）。

  A.大幅递增

  B.小幅递减

  C.小幅递增

  D.大幅递减

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• 9该企业不含建设期的投资回收年限为（　　）年。

  A.5

  B.6

  C.9

  D.10

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• 10该企业预期投资收益率为（　　）。

  A.11．2%

  B.14．3%

  C.16．7%

  D.15．7%

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