运用动态控制原理进行施工进度控制,首先进行的工作是( )。
A.调整施工进度目标
B.对施工进度目标进行动态跟踪
C.对施工进度目标进行控制
D.进行进度目标分解,确定进度控制的计划值
试卷相关题目
- 1某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
开始考试点击查看答案 - 2能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
开始考试点击查看答案 - 3编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
开始考试点击查看答案 - 4为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
开始考试点击查看答案 - 5按照管理职能的多个环节,当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是( )。
A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查
开始考试点击查看答案 - 6某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为( )万元。
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
开始考试点击查看答案 - 7对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
开始考试点击查看答案 - 8某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
开始考试点击查看答案 - 9按照定额的标定对象,人工定额分为单项工序定额和( )。
A.单位工序定额
B.分部工序定额
C.综合定额
D.分项工序定额
开始考试点击查看答案 - 10施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是( )。
A.施工预算
B.施工图预算
C.投标报价
D.项目经理的责任成本
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