为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
试卷相关题目
- 1按照管理职能的多个环节,当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是( )。
A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查
开始考试点击查看答案 - 2对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
开始考试点击查看答案 - 3某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
开始考试点击查看答案 - 4建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
开始考试点击查看答案 - 5编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
开始考试点击查看答案 - 6能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
开始考试点击查看答案 - 7某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
开始考试点击查看答案 - 8运用动态控制原理进行施工进度控制,首先进行的工作是( )。
A.调整施工进度目标
B.对施工进度目标进行动态跟踪
C.对施工进度目标进行控制
D.进行进度目标分解,确定进度控制的计划值
开始考试点击查看答案 - 9某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为( )万元。
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
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