位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 九大员九大员预算员经管员(中级)--选择题

适用于工序定额、工序价格和计量特优比较完备的班组经济核算方法是()核算法。

发布时间:2024-07-10

A.统计指标

B.节约额

C.成本额

D.利润额

试卷相关题目

  • 1班组经济核算的方法,在体上可分为()指标核算法和金额核算法两类。

    A.数量

    B.质量

    C.计划

    D.工时

    开始考试点击查看答案
  • 2班组经济核算选择的指标应当是能够准确()的。如缺少计量工具或计量不准而只能估计的,不能作为核算指标。

    A.计划

    B.计算

    C.计量

    D.利用

    开始考试点击查看答案
  • 3确定班组经济核算指标要选择适当,切合实际,核算方法要(),这样才能收到好的效果。

    A.难易结合

    B.复杂精细

    C.灵活多样

    D.复合易行

    开始考试点击查看答案
  • 4班组经济核算()不宜过大,以较小一些为好。

    A.指标

    B.目标

    C.单位

    D.范围

    开始考试点击查看答案
  • 5正确合理地班组经济核算的(),是推行班组经济核算的一个重要问题。

    A.产量和指标

    B.单位和指标

    C.单位和质量

    D.产量和质量

    开始考试点击查看答案
  • 6超产节约价值的方法是首先确定单位产品的费用,即单位产品的工资和费用价值,然后将超产数量乘以()费用。

    A.材料

    B.人力

    C.固定

    D.场地

    开始考试点击查看答案
  • 7班组和岗位(个人)经济责任制内容,一般突出()。

    A.“五定”

    B.“四定”

    C.“三定”

    D.“六定”

    开始考试点击查看答案
  • 8班组和岗位经济责任制内容中,()包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。

    A.定考核标准

    B.定任务的包干和考核指标

    C.定考核奖惩办法

    D.定考核制度和考核指标

    开始考试点击查看答案
  • 9班组、岗位(个人)经济责任制的制定,总要求是目标明确、内容全面、指标先进、要求具体和()。

    A.责任分明

    B.奖惩分明

    C.重点突出

    D.管理科学

    开始考试点击查看答案
  • 10定考核标准即对班组或岗位(个人)所承担的经济技术指标和管理指标定出所要达到或不能超过的数量界限,一般用实物量、金额、百分率等表示,不能用数据考核的,可用适当的()加以概括,但应尽量做到数据化。

    A.文字

    B.字母

    C.符号

    D.代号

    开始考试点击查看答案
返回顶部