项目的信息管理是通过对（　　）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

试卷相关题目

• 1对业主而言，采用成本加酬金合同的优点是（　　）。

  A.可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

  B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

  C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

  D.业主可以根据施工工程的特点和规模，较深入地介入和控制工程施工和管理

  E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

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• 2工程监理合同中监理人的一般权利包括（　　）。

  A.选择工程分包人的认可权

  B.选择工程总承包人的权利

  C.主持工程建设有关协作单位的组织协调，组织协调事项前应当向委托人报告

  D.审批工程施工组织设计和技术方案

  E.对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议

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• 3正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用，常用的投标策略又以（　　）取胜。

  A.给予回扣

  B.低价

  C.缩短工期

  D.改进设计

  E.现金或特殊的施工方案

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• 4施工招标过程中，初步评审审查的内容包括（　　）。

  A.对投标人技术的评审

  B.投标资格审查

  C.对标书进行实质性审查

  D.投标文件完整性审查

  E.投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留

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• 5按照《中华人民共和国招标投标法》，宜采用招标的方式确定承包人的有（　　）。

  A.使用国际组织或者外国政府资金的项目

  B.大型基础设施的项目

  C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

  D.公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

  E.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

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