位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 一级建造师执业资格一级建造师执业资格建设工程项目管理2013年一级建造师项目管理模拟试题第六套

正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用,常用的投标策略又以(  )取胜。

发布时间:2024-07-10

A.给予回扣

B.低价

C.缩短工期

D.改进设计

E.现金或特殊的施工方案

试卷相关题目

  • 1施工招标过程中,初步评审审查的内容包括(  )。

    A.对投标人技术的评审

    B.投标资格审查

    C.对标书进行实质性审查

    D.投标文件完整性审查

    E.投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留

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  • 2按照《中华人民共和国招标投标法》,宜采用招标的方式确定承包人的有(  )。

    A.使用国际组织或者外国政府资金的项目

    B.大型基础设施的项目

    C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

    D.公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

    E.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

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  • 3从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法有(  )。

    A.当场指正,限期纠正,预防隐患发生

    B.做好记录,及时整改,消除安全隐患

    C.分析统计,查找原因,制定预防措施

    D.危险源监控,后期处置,保障措施

    E.跟踪验证

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  • 4职业健康安全与环境管理体系是(  )的管理体系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。

    A.系统化

    B.结构化

    C.智能化

    D.程序化

    E.全面化

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  • 5安全措施计划的范围具体包括(  )。

    A.安全技术措施

    B.安全宣传教育措施

    C.职业卫生措施

    D.辅助用房间及设施

    E.环境管理措施

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  • 6工程监理合同中监理人的一般权利包括(  )。

    A.选择工程分包人的认可权

    B.选择工程总承包人的权利

    C.主持工程建设有关协作单位的组织协调,组织协调事项前应当向委托人报告

    D.审批工程施工组织设计和技术方案

    E.对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议

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  • 7对业主而言,采用成本加酬金合同的优点是(  )。

    A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

    B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

    C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

    D.业主可以根据施工工程的特点和规模,较深入地介入和控制工程施工和管理

    E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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  • 8项目的信息管理是通过对(  )的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

    A.各个系统

    B.各种数据

    C.各项工作

    D.各种信息

    E.各个流程

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