● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

试卷相关题目

• 1● 针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。

  A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解

  B.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义

  C.使用甘特图制定项目的进度计划

  D.项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

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• 2● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（51）是不正确的。

  A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理

  B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证

  C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

  D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

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• 3● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。

  A.产品范围、可交付物、约束条件

  B.组织体系、需求分析、基准计划

  C.组织结构、产品结构、生命周期

  D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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• 4● 某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（49）方法进行分析。

  A.控制图

  B.鱼刺图

  C.帕累托图

  D.流程图

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• 5● 某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（48）是不恰当的。

  A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

  B.该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA

  C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

  D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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• 6● 以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。

  A.项目评估的最终成果是项目评估报告

  B.项目评估在项目可行性研究之前进行

  C.项目建议书作为项目评估的唯一依据

  D.项目评估可由项目申请者自行完成

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• 7● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。

  A.企业环境因素

  B.员工管理计划

  C.盈利

  D.风险事件

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• 8● 对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（59）列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用

  A.①②④⑤⑥⑦

  B.①③④⑤⑥⑦

  C.④⑤⑥⑦

  D.②④⑤⑥⑦

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• 9● 企业通过多年项目实施经验总结归纳出的 IT 项目可能出现的风险列表属于（60）范畴。

  A.企业环境因素

  B.定性分析技术

  C.组织过程资产

  D.风险规划技术

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• 10● 在进行（61）时可以采用期望货币值技术。

  A.定量风险分析

  B.风险紧急度评估

  C.定性风险分析

  D.SWOT分析

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