● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(32)。
A.决定项目是否应该进入下一个阶段
B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
C.得到客户对项目绩效认同
D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
试卷相关题目
- 1● 项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括(31)。
A.有效的沟通
B.激励
C.领导能力
D.后勤和供应链
开始考试点击查看答案 - 2● 下列描述中(30)不是《中华人民共和国招投标法》的正确内容。
A.招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
B.招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
C.投标人报价不受限制
D.中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别同他人转让。
开始考试点击查看答案 - 3● 在投标文件的报价单中,如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时,应当(29)
A.以总价金额为准,由评标委员会直接修正即可
B.以总价金额为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
C.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会直接修正即可.
D.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
开始考试点击查看答案 - 4● 委托开发完成的发明创造,除当事人另有约定的以外,申请专利的权利属于(28)所有。
A.完成者
B.委托开发人
C.开发人与委托开发人共同
D.国家
开始考试点击查看答案 - 5● 以下有关Web Service技术的示例中,产品和语言对应关系正确的是(27)
A.NET Framework--C#
B.Delphi 6--Pascal
C.WASP --C++
D.GLUE--JAVA
开始考试点击查看答案 - 6● 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入,从而保持自己的稳定,它应该属于(33)。
A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析性战略组织
D.反应型战略组织
开始考试点击查看答案 - 7● 广义理解,运作管理是对系统(34)。
A.设置和运行的管理
B.设置的管理
C.运行的管理
D.机制的管理
开始考试点击查看答案 - 8●(35)不是项目成本估算的输入。
A.项目进度管理 计划
B.项目管理计划
C.项目成本绩效报告
D.风险事件
开始考试点击查看答案 - 9●(36)不是成本估算的方法。
A.类比法
B.确定资源 费率
C.工料清单法
D.挣值分析法
开始考试点击查看答案 - 10● 以下关于工作分解结构的叙述,错误的是(39)。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
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