● 关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（54）是错误的。

试卷相关题目

• 1● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（53）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

  A.PERT网络分析

  B.甘特图

  C.优先日程图法

  D.启发式分析法

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• 2● 系统组织结构与功能分析中，可以采用多种工具，其中（51）描述了业务和部门的关系。

  A.组织/业务关系图

  B.业务功能一览图

  C.组织结构图

  D.物资流图

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• 3● 软件质量强调三个方面的内容： （48） 是测试软件质量的基础； （49） 定义了一组用于指导软件开发方式的准则； （50） 间接定义了用户对某些特性的需求。

  A.软件需求

  B.软件分析

  C.软件设计

  D.软件实现

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• 4● 螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用 （46） 的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列（47） ，确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。

  A.逐步交付

  B.顺序

  C.循环

  D.增量

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• 5● 某软件公司欲开发一个图像处理系统，在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下，采用（45）方法比较合适。

  A.瀑布式

  B.快速原型

  C.协同开发

  D.形式化

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• 6● 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55）。

  A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

  B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

  C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

  D.成本基准计划计算的是项目的预计成本

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• 7● 下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（56） 。

  A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

  B.测试是项目质量控制的方法之一

  C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面

  D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

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• 8● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。

  A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

  B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

  C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

  D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

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• 9● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。

  A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

  B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

  C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

  D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

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• 10● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。

  A.需求定义

  B.活动计划

  C.项目过程

  D.项目团队

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