试卷相关题目
- 1● 一般将成本管理划分为成本估算,成本预算,成本控制几个过程.以下关于成本预算的描述,不正确的是 (38 ) .
A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
开始考试点击查看答案 - 2● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目 (37) .
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
开始考试点击查看答案 - 3● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是(35).
A.进度表
B.初图
C.扩展探索
D."滚动波策划"
开始考试点击查看答案 - 4● (34)不是创建工作分解结构的目标.
A.提高成本,时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
开始考试点击查看答案 - 5● (33)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识.
A.SOW
B.配置管理计划
C.详细的范围说明书
D.工作分解结构
开始考试点击查看答案 - 6● 关于项目质量管理的叙述, (41)是错误的.
A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的,系统的活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一
开始考试点击查看答案 - 7● 关于常用质量术语的理解中,不正确的是 (42) .
A.预防是把错误排除在过程之前
B.检查是把错误排除在产品交付之前
C.随机原因是指异常事件
D.如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程
开始考试点击查看答案 - 8● 项目团队建设内容一般不包括 (44) .
A.培训
B.认可和奖励
C.职责分配
D.同地办公
开始考试点击查看答案 - 9● 按照风险可能造成的后果,可将风险划分为 (45) .
A.局部风险和整体风险
B.自然风险和人为风险
C.纯粹风险和投机风险
D.已知风险和不可预测风险
开始考试点击查看答案 - 10● 在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到 (46) ;在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到 (47) .
A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估
D.建模和仿真
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