● 关于项目的人力资源管理，说法正确的是__(42)__。

试卷相关题目

• 1● 某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用__(41)__方法。

  A.质量审计

  B.散点图

  C.因果分析图

  D.统计抽样

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• 2● 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括__(40)__。

  A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

  B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

  C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

  D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

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• 3● __(39)__不属于沟通管理的范畴。

  A.编制沟通计划

  B.记录工作日志

  C.编写绩效报告

  D.发布项目信息

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• 4●有关成本基准计划的描述，不正确的是__(38)__。

  A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算

  B.许多项目，可能有多哥成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

  C.它是成本估算阶段的产物

  D.现金流预测是度量支出的成本基准之一

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• 5● 项目文档应发送给__(35)__。

  A.执行机构所有的干系人

  B.所有项目干系人

  C.项目管理小组成员和项目主办单位

  D.沟通管理计划中规定的人员

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• 6● 优秀团队的建设并非一蹴而就，要经理几个阶段，一般按顺序可划分为__(43)__四阶段。

  A.形成期、振荡期、表现期、正规期

  B.形成期、表现期、振荡期、正规期

  C.形成期、磨合期、表现期、正规期

  D.形成期、振荡期、正规期、表现期

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• 7● __(44)__不是管理项目团队的工具及技术。

  A.观察与对话

  B.角色定义

  C.项目绩效评估

  D.冲突管理

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• 8● __(45)__不是对风险的正确认识。

  A.所有项目都存在风险

  B.风险可以转化成机会

  C.风险可以完全回避或消除

  D.对风险可以进行分析和管理

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• 9● __(46)__，人们对风险的承受能力越小。

  A.项目的收益越大

  B.项目的投入越大

  C.管理人员的地位越高

  D.项目拥有的资源越多

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• 10● 在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行__(47)__。

  A.风险识别

  B.定性的风险分析

  C.定量的风险分析

  D.风险监控

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