● 某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用__(41)__方法。

试卷相关题目

• 1● 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括__(40)__。

  A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

  B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

  C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

  D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

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• 2● __(39)__不属于沟通管理的范畴。

  A.编制沟通计划

  B.记录工作日志

  C.编写绩效报告

  D.发布项目信息

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• 3●有关成本基准计划的描述，不正确的是__(38)__。

  A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算

  B.许多项目，可能有多哥成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

  C.它是成本估算阶段的产物

  D.现金流预测是度量支出的成本基准之一

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• 4● 项目文档应发送给__(35)__。

  A.执行机构所有的干系人

  B.所有项目干系人

  C.项目管理小组成员和项目主办单位

  D.沟通管理计划中规定的人员

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• 5● __(34)__是进度控制的一个重要内容。

  A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施

  B.定义为产生项目可交付成果所需的活动

  C.评估范围定义是否足以支持进度计划

  D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

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• 6● 关于项目的人力资源管理，说法正确的是__(42)__。

  A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

  B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

  C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

  D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

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• 7● 优秀团队的建设并非一蹴而就，要经理几个阶段，一般按顺序可划分为__(43)__四阶段。

  A.形成期、振荡期、表现期、正规期

  B.形成期、表现期、振荡期、正规期

  C.形成期、磨合期、表现期、正规期

  D.形成期、振荡期、正规期、表现期

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• 8● __(44)__不是管理项目团队的工具及技术。

  A.观察与对话

  B.角色定义

  C.项目绩效评估

  D.冲突管理

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• 9● __(45)__不是对风险的正确认识。

  A.所有项目都存在风险

  B.风险可以转化成机会

  C.风险可以完全回避或消除

  D.对风险可以进行分析和管理

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• 10● __(46)__，人们对风险的承受能力越小。

  A.项目的收益越大

  B.项目的投入越大

  C.管理人员的地位越高

  D.项目拥有的资源越多

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