关于配置管理的描述，不正确的是（    ）。

试卷相关题目

• 1关于采购谈判的描述，不正确的是（    ）。

  A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志

  B.项目经理应担任合同的主谈人

  C.项目团队可以列席谈判

  D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议

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• 2当（    ）时，项目不应从外部进行采购。

  A.自制成本高于外购

  B.技术人员能力不足

  C.与其他项目有资源冲突

  D.项目有保密要求

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• 3关于合同管理的描述，不正确的是（    ）。

  A.合同签订前应做好市场调研

  B.合同谈判过程中要抓住实质问题

  C.监理单位不可以参与合同的变更申请

  D.在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力

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• 4某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（    ）合同。

  A.总价

  B.成本补偿

  C.工料

  D.采购单

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• 5根据干系人权力/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户，应该采取的管理方式是（    ）。

  A.随时告知

  B.重点管理

  C.监督

  D.令其满意

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• 6（    ）不属于发布管理与交付活动的工作内容。

  A.检入

  B.复制

  C.存储

  D.打包

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• 7质量管理相关技术中，（    ）强调质量问题是生产和经营系统的问题，强调最高管理层对质量管理的责任。

  A.检验技术

  B.零缺陷理论

  C.抽样检验方法

  D.质量改进观点

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• 8某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于（    ）。

  A.项目开发成本，不属于质量成本.

  B.质量成本中的非一致性成本

  C.质量成本中的评价成本

  D.质量成本中的内部失败成本

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• 9某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（    ）进行分析。

  A.流程图

  B.鱼骨图

  C.直方图

  D.质量控制图

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• 10关于风险识别的描述，不正确的是（    ）。

  A.风险识别的原则包括:先怀疑，后排除

  B.风险识别技术包括文档审查、假设分析与 SWOT 分析

  C.识别风险活动需在项目启动时全部完成

  D.风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单

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