以下哪项被认为是利益冲突？

试卷相关题目

• 1当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：

  A.听取部门经理的意见

  B.对该组员进行指导

  C.从其他组员那里获得反馈

  D.为该组员重新分配更适合的任务

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• 2项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：

  A.向会议提交文件。

  B.增加他们的知识和实践技能

  C.向项目班子推荐培训

  D.更经常地举行项目会议

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• 3为了增强领导能力，项目经理应首先：

  A.增加技术知识

  B.评估个人优缺点。

  C.按照对项目的贡献大小给组员排名。

  D.参加一次与项目管理有关的培训课程。

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• 4你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？

  A.为了项目与你的兄弟协商一个好价钱。

  B.让客户知道这件事。

  C.发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判。

  D.不让你的兄弟参与投标。

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• 5项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应：

  A.按请求批准订单。

  B.修改订单，说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定。

  C.拒绝项目赞助人的请求。

  D.拒绝批准订单，直到能够对网络设计和预算进行审查。

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