试卷相关题目
- 1在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是:
A.接收
B.解码
C.了解
D.理解
开始考试点击查看答案 - 2沟通模型的四个部分是什么?
A.发送、接受、解码和了解
B.发送者、消息、媒介和接收者
C.沟通者、消息、接收者和解码器
D.沟通、传送、接收和了解
开始考试点击查看答案 - 3项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:
A.有一个作战室
B.成为一个好的沟通阻碍者
C.成为一个沟通联络者
D.主持有效的会议
开始考试点击查看答案 - 4状态审查会是:
A.项目团队管理的工具
B.绩效报告的工具
C.干系人管理的工具
D.质量控制的工具
开始考试点击查看答案 - 5移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当:
A.模仿这些信息的内容
B.探查并评估这些内容
C.评估这些内容,然后提出建议
D.改述这些内容并反映其情绪
开始考试点击查看答案 - 6一个紧密矩阵是:
A.一个平衡矩阵组织
B.所有的项目组成员都集中在一个地方
C.职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告
D.一个强矩阵
开始考试点击查看答案 - 7完工预测是:
A.进度控制的依据
B.范围控制的依据
C.成本控制的依据
D.绩效报告的依据
开始考试点击查看答案 - 8下列各项均是沟通障碍,除了:
A.与低补偿相关的消极态度
B.对技术语言感到困难
C.固定总价合同中有关清算损失的条款
D.缺乏明确的沟通渠道
开始考试点击查看答案 - 9在与客户打交道时,项目经理应当:
A.诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护而不受到起诉
B.努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
C.通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化
D.为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求做的事情
开始考试点击查看答案 - 10在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?
A.沟通技能也被称为“硬技能”。
B.有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由12 人组成,则存在48 个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
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