为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。

试卷相关题目

• 1项目的三要素包括（）。

  A.风险、费用和进度

  B.质量、进度和成本

  C.质量、进度和时间

  D.直接成本、间接成本和可用资源

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• 2（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。

  A.计划评审技术

  B.单代号法

  C.双代号法

  D.风险评审技术

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• 3费用管理计划的作用是（）。

  A.描述怎样管理费用偏差

  B.确定费用基准

  C.估算并调节项目的费用状况

  D.确定绩效测量基准

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• 4（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。

  A.雇员在若干项目中兼职

  B.项目经理同进也是雇员的职能经理

  C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作

  D.职能经理授权项目经理进行评价

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• 5项目沟通计划的主要编写方法是:

  A.利益相关者分析

  B.周围环境分析

  C.原始材料的分析

  D.领导意图分析

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• 6总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是( )。

  A.个性

  B.优先级

  C.成本

  D.技术问题

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• 7范围基线一旦被确立立功批准，将被( )。

  A.用于评价潜在变化

  B.用于完成有效性衡量

  C.作为未来决策的基础

  D.以上皆是

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• 8一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的( )和( )。

  A.质量要求，劳动力需求

  B.风险管理，质量管理

  C.规模，性质

  D.工业类型，劳动力需求

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• 9决定项目成本的最有效方法是利用( )。

  A.工作分解结构

  B.线性责任图

  C.项目规章

  D.范围说明

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• 10线性组织结构的特点是( )

  A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

  B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

  C.谁的级别高,就听谁的指令

  D.可以越级指挥或请示

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