试卷相关题目
- 1当项目出现下列哪些情况时,可以采取绝对式终止( )
A.项目目标已经成功实现,能满足客户的要求
B.以项目的目前状态看项目是不成功的,为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间
C.突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
D.项目的执行碰到一定的困难
开始考试点击查看答案 - 2项目融资的风险有( )
A.系统风险
B.系统外风
C.非系统风险
D.没有风险
开始考试点击查看答案 - 3人力资源管理的特点有( )
A.能动性
B.团队性
C.临时性
D.生命周期性
开始考试点击查看答案 - 4矩阵型组织结构的优点有( )
A.专业知识可以供所有项目使用
B.沟通良好
C.有效利用资源
D.每个项目组成员只有一个上级
开始考试点击查看答案 - 5基准计划是指项目在计划阶段制订出的一个备份计划。( )
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 6工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
A.项目建设纲要
B.设计纲要
C.项目结构图
D.WBS
E.OBS
开始考试点击查看答案 - 7按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。
A.实际费用法
B.直接费用法
C.间接费用法
D.总费用法
E.修正总费用法
开始考试点击查看答案 - 8成本分析的方法包括( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法E层次分析法
开始考试点击查看答案 - 9下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C.预算成本来自投标报价成本
D.目标成本来自施工预算
E.实际成本来自施工任务单的实际工程量
开始考试点击查看答案 - 10由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
A.控制性进度计划
B.指导性进度计划
C.总进度计划
D.年度进度计划
E.实施性进度计划
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