施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（    ）。

试卷相关题目

• 1建设工程项目决策阶段的主要任务是（    ）。

  A.定义项目范围

  B.确定项目目标

  C.定义开发或建设的任务和意义

  D.确定WBS

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• 2建设工程项目总承包的基本出发点是（    ）。

  A.总价包干

  B.交钥匙

  C.控制投资

  D.实现建设生产过程的组织集成化

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• 3项目目标动态控制的第三步是（    ）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.如有必要，目标调整

  C.将项目的目标分解

  D.目标的动态控制

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• 4工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（    ）。

  A.设计施工总承包

  B.EPC总承包

  C.CM总承包

  D.三角承包

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• 5建设工程项目管理规划属于（    ）方的项目管理的范畴。

  A.设计

  B.施工

  C.供货

  D.业主

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• 6在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是（    ）。

  A.成本预测

  B.成本计划

  C.成本核算

  D.成本考核

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• 7合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（    ）提出。

  A.承包商

  B.工程师

  C.发包人

  D.采用原合同价

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• 8在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是（    ）。

  A.实际费用法

  B.修正实际费用法

  C.总费用法

  D.修正总费用法

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• 9项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。（    ）

  A.对

  B.错

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• 10项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。（    ）

  A.对

  B.错

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