位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理[CPA]注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(9)

以下关于集权与分权的说法不正确的是(    )。

发布时间:2024-07-06

A.集权的管理幅度大,管理层次小

B.集权的管理幅度小,管理层次大

C.分权的管理幅度大,管理层次小

D.事业部制结构是一种分权型结构

试卷相关题目

  • 1影响战略的外部因素主要分为三大类:宏观环境、行业环境和经营环境。这些因素彼此关联、相互影响,它们具有的特征不包括(    )。

    A.不确定性

    B.复杂性

    C.动态性

    D.一致性

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  • 2下列各项不属于识别关键差别要素好处的是(    )。

    A.可以提醒管理者需要控制的事项

    B.可以避免员工的错误行为

    C.用于将组织的业绩进行内部对比

    D.可以保证管理层定期收到有关企业的关键信息,指导信息系统的发展

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  • 3下列关于形成企业战略方法说法错误的是(    )。

    A.理性方法战略规划在前,实施在后

    B.理性方法是一种具有机械性的线性模型

    C.应急方法下战略的最终目标并不明确

    D.应急方法下战略的构成要素在战略实施前确定

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  • 4靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购方式是(    )。

    A.产业资本并购

    B.金融资本并购

    C.杠杆收购

    D.敌意并购

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  • 5在财务概念中,可用的评估风险的技术不包括(    )。

    A.敏感性分析

    B.软件包

    C.风险价值

    D.仿真模型

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  • 6在新产品上市之初确定较高的价格,并逐步降低价格,则该定价策略是(    )。

    A.动态定价法

    B.产品差别定价法

    C.渗透定价法

    D.撇脂定价法

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  • 7下列各项违背基本的公司治理原则的是(    )。

    A.鼓励提升业绩

    B.反对建立内部审计部门

    C.促进道德和负责任的决策

    D.设计董事会的结构以增加价值

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  • 8制定战略不仅仅是高层管理者和领导者的任务,企业层、业务层和职能层的管理者都应在其各自的层级参与战略制定流程的组织结构是(    )。

    A.矩阵制组织结构

    B.战略业务单位组织结构

    C.事业部制组织结构

    D.创业型组织结构

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  • 9战略的关键要素包括(    )。

    A.具有可持续性

    B.有愿景

    C.能利用企业与内部环境之间的关系

    D.用获取竞争优势有关

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  • 10能够帮助企业建立核心竞争力的资源包括(    )。

    A.建立竞争优势的资源

    B.大额资金投入的资源

    C.持久的资源

    D.不可替代的资源

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