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下列关于形成企业战略方法说法错误的是(    )。

发布时间:2024-07-06

A.理性方法战略规划在前,实施在后

B.理性方法是一种具有机械性的线性模型

C.应急方法下战略的最终目标并不明确

D.应急方法下战略的构成要素在战略实施前确定

试卷相关题目

  • 1靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购方式是(    )。

    A.产业资本并购

    B.金融资本并购

    C.杠杆收购

    D.敌意并购

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  • 2在财务概念中,可用的评估风险的技术不包括(    )。

    A.敏感性分析

    B.软件包

    C.风险价值

    D.仿真模型

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  • 3采用“向下钻取”功能,从总计数据下移到更具体详细的层次的信息系统战略是(    )。

    A.企业资源计划系统

    B.经理信息系统

    C.决策支持系统

    D.管理信息系统

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  • 4当投资资本回报率小于资本成本,销售增长率小于可持续增长率时,正确的是(    )。

    A.处于第三象限,属于减损型现金剩余业务

    B.处于第三象限,属于增值型现金剩余业务

    C.处于第四象限,属于减损型现金剩余业务

    D.处于第二象限,属于减损型现金剩余业务

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  • 5假设A公司5月1日赊购一批商品,即期汇率是6.8,在10月1日需要支付100万美元,为了避免汇率变动带来损失,该公司不可以(    )。

    A.购买5个月到期的期货合同

    B.按基期汇率现在购入100万美元,到期按美元支付款项。

    C.购买合适的货币期权

    D.利用远期利率协议

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  • 6下列各项不属于识别关键差别要素好处的是(    )。

    A.可以提醒管理者需要控制的事项

    B.可以避免员工的错误行为

    C.用于将组织的业绩进行内部对比

    D.可以保证管理层定期收到有关企业的关键信息,指导信息系统的发展

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  • 7影响战略的外部因素主要分为三大类:宏观环境、行业环境和经营环境。这些因素彼此关联、相互影响,它们具有的特征不包括(    )。

    A.不确定性

    B.复杂性

    C.动态性

    D.一致性

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  • 8以下关于集权与分权的说法不正确的是(    )。

    A.集权的管理幅度大,管理层次小

    B.集权的管理幅度小,管理层次大

    C.分权的管理幅度大,管理层次小

    D.事业部制结构是一种分权型结构

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  • 9在新产品上市之初确定较高的价格,并逐步降低价格,则该定价策略是(    )。

    A.动态定价法

    B.产品差别定价法

    C.渗透定价法

    D.撇脂定价法

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  • 10下列各项违背基本的公司治理原则的是(    )。

    A.鼓励提升业绩

    B.反对建立内部审计部门

    C.促进道德和负责任的决策

    D.设计董事会的结构以增加价值

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