A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是（　）。

试卷相关题目

• 1投入成本较高的夜总会等娱乐场所，专为高收入阶层服务而获取高利润率，这属于（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.密集型战略

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• 2A自行车公司的竞争对手B自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低，A公司为了生存，转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，而B公司认为折叠车的市场有限。A公司的折叠车由于优良性能，价格昂贵，获得了较好的收益。A公司采用的竞争战略是（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.以上都不是

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• 3浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（　）。

  A.市场细分战略

  B.差异化战略

  C.集中成本领先战略

  D.集中化战略

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• 4乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰，营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（　）。

  A.集中成本领先战略

  B.集中差异化战略

  C.目标集中战略

  D.多元化战略

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• 5美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中成本领先战略

  D.集中差异化战略

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• 6甲企业是一家服装设计和生产企业，在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.多样化战略

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• 7贝因美于1992年11月成立，业务方位主要涉及婴儿产品及服务。近几年，贝因美在国产婴儿奶粉中添加“DHA＋AA”营养成份，与普通配方奶粉相比，“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育，此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时，贝因美在奶粉包装形态上寻求新的突破，将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，因为封口拉链包装，卫生、安全，还能更防潮；并且立袋正面面积大，有利于终端陈列面的抢占，陈列醒目，有利于吸引顾客眼球；更重要的是市场上，竞品奶粉尚无一采用立袋包装，能突显产品包装的与众不同。该公司采取的战略为（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中成本领先战略

  D.集中差异化战略

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• 8下列选项中，属于企业采用多元化战略原因的有（　）。

  A.在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标

  B.利用未被充分利用的资源

  C.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润

  D.企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金

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• 9紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（　）。

  A.机制变革

  B.重新定位或调整现有的产品和服务

  C.财政和财务战略

  D.削减成本战略

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• 10福特汽车公司与马自达公司从1979年以来共同研制十种新车型，福特负责大部分汽车式样设计，马自达奉献关键部件，福特擅长市场营销与资金筹措，马自达善于开发制造，彼此吸引，相互合作，实现共赢。根据以上资料判断，企业战略联盟形成的动因包括（　）。

  A.促进技术创新

  B.实现资源互补

  C.开拓新的市场

  D.降低协调成本

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